事業承継

M&Aを成功させるためには、税務や会計だけでなく、多角的な視点での検討が欠かせません。当事務所では、戦略立案からマッチング、スケジュール管理まで、M&Aの全過程においてサポートいたします。

私たちは、業界や形式や規模に関係なく、さまざまなM&A案件に対応してきました。事業承継にお困りの企業様へも、事業拡大のためのM&Aをご提案することができます。

後継者の選択と育成は、事業承継の重要なポイントです。自分が築いた会社を後継者に任せるとき、その人の能力や経験が企業の未来に影響します。

当事務所では、後継者に経営を任せるための準備や指導を行います。経営委譲や経営計画作成など、税務・会計の観点からサポートいたします。代表として長年培ったノウハウを共有し、二代目経営者として成長するお手伝いをします。

株価は、相続税や株式売買やM&Aなど、さまざまな場面で評価する必要があります。しかし、株価の評価方法は、売り手と買い手の関係や事業計画の有無など、ケースによって変わります。

当事務所では、豊富な経験と専門知識を持って、株価の評価を行います。株式売買の資金や税金の見積もりやM&Aの戦略立案など、お客様の目的や要望に応じてサービスを提供します。

経営計画とは、未来に向けて経営や利益の目標を決めることです。その目標に近づくためには、現状の分析と課題の明確化が必要です。そして、課題を解決するための行動計画を作ります。

経営計画がなければ、目的地にたどり着くことは難しいでしょう。目標と現状の差を埋めることができれば、成長するスピードも上がります。自分たちで経営計画を立てる力を身につけましょう。